Categorías de servicio
Tipos de solicitud claros para que cada ticket tenga un camino definido: incidente, solicitud, cambio, pregunta.
SLAs · Mesa de servicio
Diseñamos e implementamos SLAs que funcionan en la operación real: categorías claras, tiempos medibles, escalamiento automático y reportes que sirven para tomar decisiones.
Problema
Tickets sin prioridad: todo es urgente, nada se resuelve a tiempo.
Escalamientos tardíos: los problemas crecen porque nadie los detecta antes.
CSAT invisible: no sabes si el cliente está satisfecho hasta que se queja o se va.
Equipo sobrecargado sin datos: no puedes redistribuir carga si no mides tiempos reales.
Estructura
Tipos de solicitud claros para que cada ticket tenga un camino definido: incidente, solicitud, cambio, pregunta.
Criterios objetivos para clasificar urgencia e impacto. No todo es crítico — y el equipo necesita saber cuándo sí lo es.
Cuánto tarda el primer contacto con el solicitante. Es lo primero que percibe el usuario y lo que más impacta la satisfacción.
Cuánto tarda la solución completa. Depende de la prioridad, la complejidad y los recursos disponibles.
Qué pasa cuando se excede el tiempo. Quién se entera, cuándo, y qué acción se toma automáticamente.
Horarios no laborales, días festivos, mantenimientos programados. Sin excepciones claras, los SLAs se rompen injustamente.
Cumplimiento de SLA, tiempos promedio, tickets fuera de meta. Sin reportes, los SLAs son solo documentos — no operación.
Ejemplo práctico
Esta es una matriz base. Los tiempos reales se definen según tu operación, capacidad y compromisos con clientes o usuarios internos.
Implementación técnica
No solo definimos tiempos en un documento. Configuramos Freshdesk o Freshservice para que los SLAs se midan, alerten y reporten automáticamente.
Configuramos tiempos de respuesta y resolución diferenciados. Cada prioridad tiene sus propios objetivos y alertas.
Reglas que notifican al supervisor, reasignan el ticket o cambian la prioridad cuando el SLA está por vencerse.
Los SLAs solo cuentan en horas laborales. Configuramos calendarios con festivos, turnos y excepciones.
Paneles en tiempo real para ver qué tickets están en riesgo, cuáles incumplieron y dónde están los cuellos de botella.
Informes semanales y mensuales de cumplimiento de SLA, tiempos promedio y tendencias para dirección y operación.
Notificaciones antes de que el SLA venza — no después. El equipo tiene tiempo de actuar, no solo de explicar.
FAQ
Aplican para ambos. En Freshdesk se configuran SLAs por cliente, prioridad o tipo de ticket. En Freshservice, por categoría de servicio y urgencia. El principio es el mismo: medir para mejorar.
Ese es el punto de partida más común. Empezamos con una matriz básica basada en tu operación real y la refinamos con datos después de las primeras semanas.
Cuatro suele ser suficiente: crítica, alta, media y baja. Más niveles crean confusión. Menos niveles no permiten diferenciar urgencia real.
Sí. En el diagnóstico revisamos tus SLAs actuales (o la ausencia de ellos), tu volumen real y tu capacidad de respuesta. Al final tienes una matriz viable y un plan de implementación.
CTA de bajo riesgo
Revisamos tus SLAs actuales (o la falta de ellos), tu volumen, tus tiempos reales y tu capacidad. Al final tienes una matriz viable y un plan de implementación.
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